《是這個理》欄目是由湖北省社科聯(lián)、湖北廣播電視臺、湖北省委網(wǎng)信辦聯(lián)合主辦，湖北電視綜合頻道聯(lián)手長江云推出的系列理論故事，旨在以社科專家的視角，探求每個普通人心中的“理”。
本期節(jié)目，讓我們跟隨我校經(jīng)濟學與經(jīng)濟管理教研部年輕老師呂偉的腳步，同新時代的中建三局人一起走進項目一線，去探尋蘊藏在美好生活背后的硬核力量，共同——“建”證美好。
四環(huán)主線“畫圓”，148公里的大交通拉開了城市生長新的骨架；華中第一高樓——武漢綠地中心進入交付倒計時，近500米的云端再次拔高了江城天際線；特種居住空間——“零海拔屋”落戶雪域高原，超4000米的海拔，刷新著人類人居環(huán)境的邊界。這些看得見的建筑，不斷提升著城市發(fā)展的能級，拓展著美好生活的幸?？臻g。它們的背后，是看不見的專注。
初出茅廬擔重任 攻堅克難創(chuàng)新績
在武漢長江中心項目施工現(xiàn)場，巨大的藍色“鋼罩”內(nèi)就是新一代的“空中造樓機”，380多米的超高層，操作架無需人工架設(shè)，工程施工所需的各類設(shè)備都可以通過它集結(jié)在一起，再通過一鍵智能頂升，整個過程最快2個小時就可以完成。利用“空中造樓機”，4.4米的機構(gòu)層，200名工人穿插作業(yè)，大約5天就可以施工完畢。而這個讓摩天大樓建造猶如“搭積木”的龐然大物，最初的研發(fā)團隊只有4個人。
王開強是中建三局引進的第一個博士。2009年30歲的他作為頂模研發(fā)團隊的負責人，帶著4人小分隊開始主攻“空中造樓機”的研制。面對如此重要且復(fù)雜的設(shè)備機械設(shè)計，對于沒有接觸過這一領(lǐng)域的他們來說，無疑是巨大的挑戰(zhàn)。深耕一線，王開強帶領(lǐng)團隊24小時蹲守在項目現(xiàn)場，有時還要直面未知的風險：2014年，在武漢中心項目，監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，幾千噸的造樓機有傾斜的傾向，可能會垮塌，造成重大人員傷亡。突然遭遇這樣的意外情況，王開強心中別無他想：“無論發(fā)生什么，怕也好，不怕也好，我一定要跟它在一起，為它拼盡全部”。幸運的是，事后發(fā)現(xiàn)，只是監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示故障，虛驚一場。理論結(jié)合實際，經(jīng)過多年的努力，王開強和團隊積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗。攻堅克難，他們傾盡所有乃至生命的代價，正是因為有了這種無所畏懼的堅守，2015年，“空中造樓機”開始應(yīng)用于中國尊；2017年，528米的中國尊主體結(jié)構(gòu)封頂。500米以上高樓建造的世界性難題被中國人破解，“大國重器”驚艷全球，中國的建造技術(shù)不斷刷新著海外業(yè)主的想象，也為中建三局打開中東市場發(fā)揮了重要的作用。
精準施策聚人才 筑巢搭橋育人才
人才培養(yǎng)和發(fā)展本質(zhì)上是要給人機會，在中建三局，大大小小的項目給人才成長提供了無限的可能。以項目聚人才、以人才帶項目，最終推動人才與項目的深度融合，實現(xiàn)雙方的高質(zhì)量發(fā)展。目前，為了更加契合現(xiàn)實需求，國家嚴格限制新建250米以上的建筑，大多為單個項目定制的“空中造樓機”也在不斷升級。在武漢中心城區(qū)最大的示范項目上，四臺可循環(huán)使用的住宅造樓機同時進駐。作為“空中造樓機”的衍生品——住宅造樓機，適用于普通的高層住宅，創(chuàng)新集成了自動開合防護棚，能噴霧降溫，為露天作業(yè)的工人提供更加安全舒適的施工環(huán)境。它的幕后工作凝聚了大量青年力量，整個設(shè)計的版本超過了100多個，不僅經(jīng)過了大量的修改和迭代工作，還對其中使用的11萬個螺栓等零件進行了逐一的排查。
如今，中建三局每年招聘應(yīng)屆畢業(yè)生3000人左右，全局青年員工占比約75%。人才聚集不僅帶來了單個項目的技術(shù)創(chuàng)新，更讓建筑全生命周期蝶變升級的潛力得以挖掘?，F(xiàn)階段，在中建三局內(nèi)部，超高層、深基坑、大跨度結(jié)構(gòu)、綠色建造等領(lǐng)域已經(jīng)形成了自己的十大核心技術(shù)優(yōu)勢。而王開強所在的四人小組，也已經(jīng)壯大成了近300人的專職研發(fā)機構(gòu)，他本人也從單個項目研發(fā)的核心主力，成長為了整個研發(fā)團隊的執(zhí)行負責人。
為了持續(xù)激發(fā)人才隊伍的活力，中建三局確立了“憑德才、重經(jīng)歷、看業(yè)績、聽公論、識狀態(tài)”的用人導(dǎo)向，堅持“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”的用人機制，大力推進領(lǐng)軍帥才、轉(zhuǎn)型闖將、行業(yè)精英、專業(yè)能人“四類人才”的滾動培養(yǎng)。同時，針對進入公司工作9年以內(nèi)的優(yōu)秀青年實施“星青年”計劃，專門開展系統(tǒng)性、持續(xù)性的階梯式人才培養(yǎng)。對于考核積分達90分以上的“星計劃”學員，公司優(yōu)先列入后備人才庫。隨著專業(yè)化、特色化、差異化研發(fā)能力的不斷提升，青年人才也應(yīng)答著越來越多的時代新命題。
堅持創(chuàng)新促發(fā)展 探索實踐解難題
這個正在武漢車間里加工的立方體模塊被稱作“零海拔屋”。工廠預(yù)制、標準構(gòu)件、快速拼裝，作為增壓補氧的特種居住空間，它最終將落戶西藏。為了它的誕生，王開強和劉志茂所在的團隊從2018年就開始“拓荒”。青藏高原平均海拔在4000米以上，約占我國國土面積的四分之一，也是我國國防邊境線里程最長的地區(qū)之一，但低溫、低壓、低氧等惡劣自然環(huán)境，長期制約著高海拔地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和國防建設(shè)。建設(shè)青藏高原，挑戰(zhàn)生命極限，高寒缺氧是第一道生死關(guān)。
作為團隊里唯一一位結(jié)構(gòu)專業(yè)的成員，葉智武當時才剛從學校畢業(yè)不久，由于欠缺經(jīng)驗，設(shè)計稿被打回了無數(shù)次，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓舞下，他邊設(shè)計邊實踐探索，在摸索中前進。雖然造出了原理樣機，通過簡單的操作就可以將室內(nèi)環(huán)境化高原為平原，但漏氣的問題一直沒有得到很好的解決。只有通過全員通關(guān)，跨專業(yè)融合的方式，借助外力來破局。之前一直從事橋梁研發(fā)的劉衛(wèi)軍為了這個項目，硬是把自己“打磨”成了一名設(shè)備專家，最后通過多次的理論計算和補漏、升壓測試，漏氣的問題最終得以解決。
經(jīng)過不斷的修修補補，“啤酒桶”成功在武漢下線，2020年年底，這支涵蓋了結(jié)構(gòu)、暖通、機械、電氣等專業(yè)的研發(fā)團隊奔赴西藏的“北大門”——那曲，對樣機展開原理驗證。在最艱難的時候，面對強烈的高原反應(yīng)，團隊成員每天靠著公司配備的一個水杯、一條棉褲，當?shù)氐囊槐滩?、一碗小米粥和一屜小籠包續(xù)命，大家戲稱它為“五個一”。2020年12月，在海拔4483米的雪域高原，經(jīng)過20多天近400小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，原理樣機的驗證任務(wù)圓滿完成。團隊成員還首次體驗了在高原奔跑的快感。2021年，團隊又歷時半年完成了樣機到裝配式建筑群的升級和落地，并成功服務(wù)于高原鐵路項目建設(shè)的后勤保障團隊。
凝心聚力向未來 奮力書寫新篇章
如今，為了進一步拓展極限條件下的人居空間，這支碩士研究生占比近九成，平均年齡32歲的研發(fā)團隊仍在向未知挑戰(zhàn)。像這樣的團隊，在中建三局內(nèi)部有二十多個，在中建集團有數(shù)百個，在全國還有無數(shù)個。他們在重大科技攻關(guān)任務(wù)中擔重任、挑大梁，為增強中國的發(fā)展動能和國際競爭力貢獻著青年力量。
2021年9月27日，習近平總書記在中央人才工作會議上指出，必須堅定人才培養(yǎng)自信，造就一流科技領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新團隊，培養(yǎng)具有國際競爭力的青年科技人才后備軍，用好用活人才，大膽使用青年人才，激發(fā)創(chuàng)新活力，放開視野選人才、不拘一格用人才。當前，以中建三局為代表的超40萬家國有企業(yè)正努力鍛造一支規(guī)模宏大、面向未來的實干青年人才大軍，在強國強企的新賽道上，這些懂專業(yè)、有理想、有情懷的青年人將越走越遠、越走越快、越走越從容。
