在校委領(lǐng)導(dǎo)下，后勤管理處牢固樹(shù)立以學(xué)員為中心、以理論武裝為核心、以教學(xué)科研為重心的理念，按照校委提出的“保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、確保安全、清正廉潔”要求，緊緊圍繞后勤管理處整改優(yōu)化工作任務(wù)清單，狠抓工作落實(shí)，全力做好服務(wù)保障工作，確保秋季學(xué)期順利開(kāi)學(xué)。
自暑期以來(lái)，后勤管理處積極推進(jìn)后勤優(yōu)化服務(wù)落實(shí)落地，取得了一定成效。一是餐飲中心借鑒兄弟黨校辦食堂的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)制定菜譜，實(shí)行菜品多樣化，體現(xiàn)湖北各地特色，覆蓋部分省份菜肴特點(diǎn)。二是能源動(dòng)力中心對(duì)校園內(nèi)的供水、供電、中央空調(diào)設(shè)備及管線進(jìn)行全面巡查檢修。三是中楚物業(yè)公司對(duì)豐荷苑周轉(zhuǎn)房進(jìn)行全面細(xì)致檢查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行梳理并交由相關(guān)職能部門(mén)處理。四是增添了游泳館設(shè)施設(shè)備，引進(jìn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，確保游泳館如期開(kāi)放。五是整治了校園環(huán)境，組織對(duì)草坪的修剪以及清理灌木叢雜草。六是組織了核酸檢測(cè)，對(duì)教職員工、酒店及物業(yè)公司員工進(jìn)行了2次全員核酸檢測(cè)。七是組織日常消殺，每周對(duì)校園公共區(qū)域及豐荷苑進(jìn)行一次消殺、一次除“四害”工作。八是組織酒店和物業(yè)公司開(kāi)展各種培訓(xùn)及演練；九是嚴(yán)格執(zhí)行校（院）《學(xué)員在校期間實(shí)行封閉管理暫行規(guī)定》，加強(qiáng)巡查督辦力度，確?？挂甙踩托@安全。
下一步，后勤管理處將認(rèn)真總結(jié)秋季整訓(xùn)成果，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，按照整改清單，加強(qiáng)執(zhí)行力，落實(shí)立行立改的要求，力爭(zhēng)把工作做到讓學(xué)員滿意、在四個(gè)確保方面繼續(xù)努力：
一是確保保障有力。持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源，發(fā)揮服務(wù)公司主動(dòng)性，推進(jìn)一流接待（住宿餐飲會(huì)服）、一流文體場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、一流醫(yī)療健康門(mén)診、一流生活商務(wù)配套、一流硬件設(shè)施改善等各項(xiàng)推進(jìn)舉措按方案落實(shí)落地，在秋季學(xué)期見(jiàn)到效果。
二是確保運(yùn)轉(zhuǎn)高效。倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念，能源動(dòng)力供應(yīng)優(yōu)化節(jié)能；通過(guò)資產(chǎn)清查，在資產(chǎn)實(shí)物和低值易耗品的配置、管理、處置方面做到充足、節(jié)約、適用；在理順內(nèi)部職能責(zé)任到人的基礎(chǔ)上完善工作流程和制度，利用續(xù)簽合同的時(shí)機(jī)優(yōu)化服務(wù)公司服務(wù)項(xiàng)目和人力資源配置，打通運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)梗阻，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是確保校園安全。按照疫情防控常態(tài)化學(xué)員封閉管理的要求，加強(qiáng)校園進(jìn)出管理和秩序維護(hù)，確保校園安全；組織防汛應(yīng)急演練，檢修維護(hù)好設(shè)施設(shè)備，確保生產(chǎn)安全，為學(xué)員和教職工營(yíng)造安全環(huán)境
四是確保廉潔底線，進(jìn)一步梳理后勤工作中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，主動(dòng)尋求監(jiān)督，防微杜漸、互相提醒，守牢廉政底線，保證廉政方面不出問(wèn)題。
修建草坪
檢修動(dòng)力設(shè)備
組織核酸檢測(cè)
組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)演練
組織日常消殺
集中檢查周轉(zhuǎn)房設(shè)施設(shè)備
增添游泳館設(shè)施設(shè)備
